凯发k8国际首页登录

本公司是经中华人民共和国国务院批准设立的大型综合性企业公司，由财政部代表国务院履行出资人职责。

本公司党委由9人组成，其中包括党委书记1人，副书记2人，驻凯发k8国际首页登录集团纪检监察组组长1人，党委委员5人。

公司党委主要职责包括：保证党的理论和路线方针政策贯彻落实，坚持全面从严治党，认真履行政治领导责任，落实党中央和上级党组织的决策部署，发挥好把方向、管大局、保落实的重要作用。公司党委采用党委会形式，按照“三重一大”决策制度、切实发挥党委领导核心作用等要求，讨论和决定公司重大事项。  

目前，本公司董事会暂由8人组成，其中包括执行董事3人（董事长1人，副董事长1人），非执行董事4人，职工董事1人。

董事会主要职权包括：拟订公司发展战略、经营方针和投资计划，决定公司经营计划、投资方案、管理机构设置、负责人薪酬方案等，制定公司基本规章制度，制订公司年度财务预算方案、决算方案和利润分配及弥补亏损方案，制订公司合并、分立、解散或变更方案，制订公司章程的修改方案，审议批准总经理工作报告，聘任或解聘公司总经理及其他高级管理人员，聘请或解聘外部审计机构等。

目前，本公司监事会由6人组成，其中包括股东代表监事3人（监事长1人），职工代表监事3人。

监事会主要职权包括：检查公司财务状况，对董事、高级管理人员的行为进行监督。

本公司管理层按照《公司章程》的规定，决定其权责范围内的经营管理与决策事项。

凯发k8国际首页登录集团以美国反舞弊性财务报告委员会发起组织(COSO)发布的《企业风险管理－整合框架》的核心理念为指导原则，依据五部委（财政部、证监会、审计署、银监会、保监会）2008年颁布的《企业内部控制基本规范》及相关配套指引、国家相关政策制度，开展风险管理体系建设的相关工作。

凯发k8国际首页登录集团风险管理的架构是以公司治理结构为基础的「四个层面」加「三道防线」：「四个层面」即(i)董事会，(ii)高级管理层和若干委员会，(iii)凯发k8国际首页登录集团的风险管理职能部门，及(iv)成员单位；「三道防线」即(i)由凯发k8国际首页登录集团的各层级业务经营部门组成的第一道防线，(ii)以凯发k8国际首页登录集团的各层级风险管理职能部门组成的第二道防线，及(iii)由凯发k8国际首页登录集团的各层级内部审计部门或专门审计岗组成的第三道防线。

经济环境及状况

凯发k8国际首页登录集团多元化业务遍及全球多个国家和地区，因此，凯发k8国际首页登录集团的财务状况、经营业绩和业务前景在很大程度上受到国际、国内经济发展以及政治和法律环境的影响。

中国经济步入结构调整期，新的增长动力的形成涉及到政治、经济、技术、文化、社会等方方面面的进一步改革。世界经济复苏态势低于预期，发达经济体经济增长仍较为疲软，由于内部结构差异明显，各区域发展状况更趋分化；新兴市场经济增速略有回升，但由于自身潜在增长率和大宗商品价格下降，以及资金外流等影响，回升势头依然脆弱。如果不利经济因素在凯发k8国际首页登录集团经营业务的国家及地区出现，则有可能对凯发k8国际首页登录集团的经营业绩、财务状况和盈利能力造成不利影响。

运营风险

凯发k8国际首页登录集团金融业务涉及银行、证券、信托、保险、资产管理等多个领域。信息技术在现代金融业已得到广泛应用，传统金融业务与创新业务均依赖于计算器系统、计算器网络和信息管理软件支持。信息技术系统不可靠或网络技术不完善会造成交易系统效率低下、业务中断、重要信息丢失等情况，将会影响金融机构声誉和服务质量，甚至带来经济损失和法律纠纷。

凯发k8国际首页登录集团在全球多个国家和地区开展资源能源、制造业、工程承包、房地产和基础设施等多种业务，这些项目可能会继续遇到各种经营困难。倘若部分困难超出凯发k8国际首页登录集团的控制范围，可能导致生产的延误或增加生产的成本。这些运营风险包括政府延期偿付、税收政策恶化、劳资纠纷、意料之外技术故障、各类灾害和突发事件、未预期的矿物、地质或采矿条件变化、污染及其他环境损害、与外国伙伴、客户、分包商、供货商或本土居民或社群潜在的争议等。这些风险会对凯发k8国际首页登录集团相关业务造成损害和损失，从而给凯发k8国际首页登录集团的经营业绩、财务状况和盈利能力造成不利影响。

信用风险

随着大量新型的交易主体进入各个市场，商业模式不断创新，新产品、新业务大量涌现，交易对手日益多元化，信用风险的广度和复杂程度不断加剧。经济环境复杂多变，公司业务范围广泛，涉及的商业交易对手众多，因此对市场发展和商业合作对象信用状况需要保持密切关注。如果不能及时发现并防范此类风险，则有可能对凯发k8国际首页登录集团的经营业绩、财务状况和盈利能力造成不利影响。

竞争市场

凯发k8国际首页登录集团业务经营所在的市场面临激烈竞争。如果未能在产品性能、服务质素、可靠程度或价格方面具备竞争力，或会对凯发k8国际首页登录集团构成负面影响。

－ 金融业务面对来自国内和国际商业银行及其他金融机构的激烈竞争；

－ 工程承包业务面临来自全球同行业企业以及中国大型国有企业和民营公司的挑战；

－ 资源能源、制造业、房地产及基础设施和其他行业业务在资源、技术、价格和服务方面也面临严峻的竞争。

竞争加剧可能会导致凯发k8国际首页登录集团产品价格降低、利润率降低以及市场份额的损失。

地方、国家及国际法规的影响

凯发k8国际首页登录集团在不同国家及地区面对当地的业务风险，这些风险可能对凯发k8国际首页登录集团业务在有关市场的财务状况、经营业绩及发展前景造成重大影响。凯发k8国际首页登录集团投资于全球多个国家及地区，目前及日后可能日益承受地方、国家或国际上各种政治、社会、法律、税务、监管与环境规定不时转变的影响。此外，政府制订新的政策或措施，无论是财政、税务、监管、环境或其他影响竞争力的变动，均可能导致额外或预计之外的运营开支和资本开支的增加，及对凯发k8国际首页登录集团业务的整体投资回报带来风险，并可能阻延或妨碍其商业运营而导致收入与利润受到不利影响。

天灾或自然事件、恐怖主义行为及疾病

凯发k8国际首页登录集团业务或受以下事件影响：地震、台风、热带气旋、恶劣天气、恐怖主义行为或威吓、高度传染疾病爆发，而在当地、区域或全球程度上直接或间接减少主要货品或服务供应或减少经济活动。倘若发生任何上述灾祸，凯发k8国际首页登录集团的业务可能遭受破坏，并会对凯发k8国际首页登录集团的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。

针对集团面临的主要风险，凯发k8国际首页登录集团及子公司致力于不断完善风险监控和管理机制，推进公司各层级的风险识别、评估工作；强化对重大项目和重点业务的风险评估和监控；开展交易对手信用风险管理；凯发k8国际首页登录集团通过非现场监测和现场检查等方式，全面掌握子公司经营情况、财务状况和重大业务开展情况等，评估其可能产生的风险；针对薄弱环节和风险隐患进行风险报告，督促、落实风险管控，提升风险管理全面性和主动性。