凯发k8国际首页登录

2023年3月16日，迎来凯发k8国际首页登录金控获批金控牌照一周年。3月24日，凯发k8国际首页登录金控正式注册成立一周年。

这一年，凯发k8国际首页登录金控完成“小金控”公司治理体系搭建，风险管理七大管理机制全面落地，「1+3+5」财富管理决策推动机制全面搭建,18个数字化平台1.0项目全部成功上线…

作为中国金控公司的“探路者”和“小金控”模式的“开创者”，凯发k8国际首页登录金控在诸多方面没有先例可循。过去一年，凯发k8国际首页登录金控坚决贯彻党中央国务院关于金融工作的决策部署，围绕打造具有国际竞争力和全球影响力的金控公司的发展愿景，明确“一四三五”战略，敢于担当、善于作为，着力搭体系、建机制，促改革、增活力，稳经营、防风险，实现由申设阶段向全面运营的成功过渡，以生动实践为中国金控公司改革发展探索有益路径，交出了一份全面好于预期、超额完成任务的高质量答卷。

搭建“小金控”治理体系 股权划转取得实质性进展

一年来，凯发k8国际首页登录金控坚持将党的领导融入公司治理，着力探索符合监管要求和自身实际的治理模式，公司治理体系不断完善，授权机制和管控模式逐步明晰，对金融子公司的经营管控进一步强化。

金融子公司股权划转也取得实质性进展，凯发k8国际首页登录银行、凯发k8国际首页登录证券、凯发k8国际首页登录信托、凯发k8国际首页登录消金等相关子公司股权及资产正在有序划转中。

聚焦核心职能风险管理 七大机制全面落地

风险防控是金控公司的核心职能。凯发k8国际首页登录金控全面落实集团风险管理战略和金控监管要求，聚焦全面风险管理和并表风险管理，建立风险偏好引领与合规内控督导、风险管理与处置化解协同、风险预警、统一授信管控、风险隔离、恢复与处置、风险报告等七大机制，及时贯彻国家宏观政策、引领子公司风险偏好、推动协同化解风险、实现风险隔离，专业化管理价值逐步显现，风险管理能力快速提升，主要风险指标持续改善。

凯发k8国际首页登录金控推动风险管理数字化转型，通过全面风险管理系统母子公司一体化建设，整合跨业态金融数据，开发风险管理技术工具，打造风险合规管理的支持平台，推动风险管理“管理上云、数据入湖”。目前，全面风险管理系统二期已顺利上线，有效提升风险管控智能化水平，守住防控金融风险的底线。

资本管理体系落地 坚守集约化、内涵式发展道路

凯发k8国际首页登录金控全面构建资本管理体系，注重资本管理的顶层设计和总体统筹，搭建涵盖规划、计量、监测、预警、分析、评估、考核等全流程的闭环资本管理体系，推动实现价值引领的主动集约化、内涵式资本管理。

全面推动资本精细化管理。系统研究国内外资本监管政策，结合不同金融行业监管要求和发展趋势，明确资本精细化管理要求和子公司“一司一策”指导意见，提升资本使用效率，助力风险防范和业务发展，带动子公司实现质效同步提升。

积极探索资本补充方案。立足专业能力和自身实际，探索具有金控行业特色的资本补充方式，确保始终保持充足的资本水平和较高的资本质量，持续增强服务实体经济和可持续发展能力。

深化资本管理数字化建设。围绕“管理上云、数据入湖”，强化全流程、精细化、前瞻性资本管理，打造资本管理智慧中枢和决策支持平台。

聚焦三大核心能力 搭建大财富管理生态圈

凯发k8国际首页登录金控围绕“一个凯发k8国际首页登录、一个客户”搭建财富管理体系，聚焦财富管理、资产管理、综合融资三大核心能力，发挥自身全牌照优势，投入实体经济的金融资源持续提升。目前，凯发k8国际首页登录金控下属公司服务企业超120万户，财富管理规模超22万亿元，为社会提供综合融资超13万亿元，用实际行动服务实体经济。

为充分释放平台价值创造能力，凯发k8国际首页登录金控在设立了财富管理委员会及投行业务、零售体系和资产配置三个子委员会的基础上，又先后组建了资产管理、企业年金、养老金、特殊资产和财富品牌等五个专项工作室，完整搭建了一套由凯发k8国际首页登录金控指导、各家金融子公司深度参与的「1+3+5」财富管理决策推动机制。2022年6月，凯发k8国际首页登录金控资产配置子委员会开始从全市场甄选并推出凯发k8国际首页登录优品，已发行7只产品，募集规模超过350亿元。

依托凯发k8国际首页登录集团金融与实业领域的专家资源，凯发k8国际首页登录金控搭建了拥有80位专家、提供“融资+融智”综合服务的凯发k8国际首页登录智库，并针对战略客户和企业家客群，建立了“N+1+1”服务模式，有效推动下属子公司落地了一批市场首单和规模最大的标杆项目，在债券承销、REITs发行、养老金投资管理、专精特新企业服务等领域居于全市场领先地位。

2023年以来，凯发k8国际首页登录金控还牵头组织各子公司推出凯发k8国际首页登录财富广场，通过数字化技术构筑统一财富管理平台；召开首届“成就伙伴，共创美好生活”财富管理人大会，连接内外部合作伙伴的资源、产品和服务等，构建智能化、场景化、开放式的大财富管理生态圈。

数字化平台1.0全部上线 催生发展新动能

凯发k8国际首页登录金控聚焦“共享服务、财富管理、智慧管控”三大领域，推进18个数字化平台1.0项目全部成功上线并平稳运营，实现“基础设施共用、数据资源共享、管理应用互联、用户体验互通”一体化建设目标。

具体来看，财务共享中心运营效率得到提升；财富管理平台基本达成“搭建基础平台、打通主要流程、整合关键数据”初期目标；智慧管控平台前瞻布局“管理驾驶舱”和“智慧办公”建设，为管理层提供经营分析、运营监控、风险预警等决策支持，为员工提供数字化、网络化、智能化办公平台；稳步、合规推进与子公司系统和数据对接，风险信息全面实现线上化采集。

坚持守正创新 用心谱写2023新篇章

2023年是凯发k8国际首页登录金控成立后第一个完整运行的年度，公司将坚持以资本管理为纽带、以公司治理为平台、以风险管理为底线、以财富管理为驱动，聚焦“做实金控”主线，打响凯发k8国际首页登录品牌，继续推动各项重点工作全面提升、落地见效。具体来看：

治理体系方面：凯发k8国际首页登录金控将在完善公司治理中全面加强党的领导，进一步健全公司法人治理框架、完善公司治理机制，积极稳妥推进资产划转，不断创新体制机制、夯实管理基础，切实发挥凯发k8国际首页登录金控的核心职能和关键作用。

业务布局方面：凯发k8国际首页登录金控将围绕银行、证券、信托、保险、资管五大业务领域，持续巩固竞争优势，全力推动转型突破，加快布局消费金融业务，不断提升综合金融板块的核心竞争力。

价值引领方面：凯发k8国际首页登录金控将继续发挥服务实体经济的引领带动作用、凯发k8国际首页登录智库的智力支持作用、财富委的协调引导作用，推动财富管理引领行业发展，持续释放凯发k8国际首页登录金控的平台价值和综合优势。

重点专项方面：凯发k8国际首页登录金控将持续推动全面风险管理见实效、资本精细化管理上新台阶、协同化解风险有新成效，在统筹各子公司打造核心产品和优质服务上再下功夫，依托共享平台和集采平台探索降本增效新路径，践行“无数字化不工作”理念，深化数字化平台项目建设与运营，不断增强驱动集团高质量发展“头号引擎”的新动能。

凯发k8国际首页登录金控将坚持走中国特色金融发展之路，继续聚焦主责主业，勇当改革先锋、创新标兵，坚持致力于打造“高效金控、安全金控、价值金控、智慧金控、卓越金控、一流金控”，进一步为打造具有全球竞争力和国际影响力的金融控股公司夯实基础，积极融入新的金融监管体系，在中国金融改革发展中体现凯发k8国际首页登录的价值和担当。