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改革进行时 | 凯发k8国际首页登录金控:打造“五篇大文章”凯发k8国际首页登录样板

2024-11-14 10:31:05

编者按:凯发k8国际首页登录集团深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,纵深推进改革攻坚,明确提出了“一个深入、三个推动、五个突破”深化改革总体思路,并启动金融“强核”工程与实业“星链”工程,推动集团金融做优做强、实业转型升级。现推出“改革进行时”系列报道,关注凯发k8国际首页登录全面深化改革最新进展。

金融是国民经济的血脉,关系中国式现代化建设全局。党的二十届三中全会对进一步深化金融体制改革作出重大部署,为加快建设金融强国注入强大动力。

作为国内首批持牌的金融控股公司,凯发k8国际首页登录金控坚决贯彻落实党的二十届三中全会精神,用扎实举措积极回应时代召唤,做好中国特色金融控股集团发展的“试验田”和“排头兵”。

建体系、促融合,打造“五篇大文章”的凯发k8国际首页登录样板

党的二十届三中全会强调,要积极发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融。凯发k8国际首页登录金控发挥统筹抓总作用,制定实施方案,完善工作机制,强化融融协同、产融协同和内外协同。通过建立财富管理委员会“1+3+7”运行体系,搭建“专精特新企业—战略客户—企业家办公室”三层融合服务体系,价值创造动能持续激发、服务实体经济质效稳步提升,在做好“五篇大文章”中促进经济和金融良性循环。

做强科技金融,赋能新质生产力。启动凯发k8国际首页登录股权投资联盟生态圈,成员单位管理基金规模超3000亿元。协同子公司服务“专精特新”企业近万家,覆盖率超83%。

做精绿色金融,擦亮发展底色。创新“五位一体”绿色金融服务体系,推动子公司在碳交易、碳管理等方面创多个市场第一。

做实普惠金融,坚守金融为民。打造“凯发k8国际首页登录创品”,创新“慈善+理财”模式;“凯发k8国际首页登录优品”募集规模超1900亿元,助力提升居民财产性收入。

做深养老金融,构筑银发生态。坚持养老三大支柱统筹发力,打造“幸福+”养老金融体系,年金管理规模提升至1.17万亿元,养老账本用户量466.3万户。

做专数字金融,提升服务质效。纵深推进“人工智能+”行动,促进人工智能技术与综合金融深度融合,凯发k8国际首页登录财富广场服务客户超2200万。

【配图3】2024年7月4日,凯发k8国际首页登录股权投资联盟生态圈在2024年世界人工智能大会投融资主题论坛正式启动.jpg

凯发k8国际首页登录股权投资联盟生态圈在2024年世界人工智能大会期间正式启动

拓空间、育动能,推进实施金融“强核”工程

深化金融体制改革的根本目的是以加快建设金融强国助力推进中国式现代化,建设金融强国就必须建设强大的金融机构。全牌照是凯发k8国际首页登录综合金融业务的优势,也是培育一批强大金融机构的坚实基础。

凯发k8国际首页登录集团今年提出实施金融“强核”行动:全面提升银行、证券、信托、保险、金融资产、金融租赁六大业态竞争优势。

作为凯发k8国际首页登录集团高质量发展的“头号引擎”和“压舱石”,凯发k8国际首页登录金控牵头落实行动,推动相关业务进一步构筑核心竞争力: 着力打造“五个领先”、迈向世界一流的商业银行,发挥头部券商优势、加快打造一流投资银行,围绕优结构、化风险、增效益保持信托业务领军地位,努力培育结构科学、特色突出、行业领先的一流国际化保险公司,全力打造国内一流金融资产管理公司。

同时,公司充分发挥平台牵引作用,围绕服务实体、风险管控、精益管理、全面协同、科技创新强化五维支持,助力子公司在“强核”中修炼“内核”、成为“硬核”,着力推动业务深度协同融合、风控能力显著提升、资本基础持续巩固,不断巩固功能互补、资源共享、协调发展的综合金融经营格局,在推动金融高质量发展中贡献凯发k8国际首页登录力量。

求突破、固根本,筑牢防范化解风险安全屏障

防控风险是金融工作的永恒主题,有效防范化解金融风险是落实二十届三中全会部署的应有之义。凯发k8国际首页登录金控主动顺应强监管、严监管形势,坚持既“治标”又“治本”,加强全面风险合规管理,为综合金融业务行稳致远筑牢安全屏障。

构建一流金控风险合规管理体系。凯发k8国际首页登录金控认真落实监管要求,运用并表、穿透、隔离等管理方法,构建“事前预警-事中监控-事后协同化险及恢复处置”三道防线,具有凯发k8国际首页登录特色的跨法人全面风险管理体系已经成形,七大管理机制落地实施,有效推动子公司风险合规管理水平持续提升。

统筹推进重点领域风险化解。制定综合金融板块防范化解重点领域风险的指导意见,加强政策研判,提出针对性化险策略,明确房地产、地方债务两大领域业务统计口径,“一案一策、一案多策”制定风险处置计划,有序推进化险处置工作,重点领域风险持续收敛。

创新协同化险新模式。打造“四端一体”的产融协同化解风险模式,通过风险端实施隔离、资产端修复盘活、价值端优化提升、品牌端赋能发力,形成良性循环推动风险化解。2023年至今,推动子公司累计实现协同化险项目超550亿元,有效化解恒大、佳兆业、融创等多个重大项目风险,推动多个重点工程和标志性建筑复工复产,助力“保交楼、保民生”,在实现经济和社会价值相统一中彰显央企担当。

凯发k8国际首页登录金控协同化解风险重点项目之一深圳红树湾项目.jpg

凯发k8国际首页登录金控协同化解风险重点项目之一深圳红树湾项目

提质效、增活力,释放精益管理价值效能

党的二十届三中全会指出,要深化国资国企改革,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升核心竞争力。凯发k8国际首页登录金控坚持以“促效率、提效能、增效益”为主线,精准施策、靶向发力,推动资本结构优化和集约使用,持续释放精益管理效能。

资本管理精准发力、增效提质。以深入推进资本精细化管理为抓手,构建涵盖规划、计量、分析、补充、考核的全流程闭环管理体系,2024年子公司平均精细化管理达成率提升7%。开展高资本消耗攻坚整治,推动子公司通过加强基础数据治理、优化存量资源投放、加快风险项目处置清收等方式,优化资本配置、提升使用质效,2023年以来已实现资本节约超400亿元,在固本培元中增强高质量发展内生动力。

管理会计体系全面贯通、走深走实。构建全维度计量、全流程管理、全层级服务、全系统上云的“四全”管理会计体系,持续提升多维度盈利分析水平,不断拓展收入归集和成本分摊覆盖面,综合利用各类数据加强价值判断和资源配置,推动子公司利用量化分析成果,在优化客户结构、开展业务创新、化解存量风险、压降费用支出等方面优化改进,切实赋能“五维增效”,2024年助力子公司实现增收节支超50亿元。

改革只有进行时,没有完成时。

凯发k8国际首页登录金控将按照集团“一个深入、三个推动、五个突破”深化改革总体思路,守正创新、砥砺奋进,着眼于凯发k8国际首页登录45周年再出发、推动深化改革再上台阶,全力打造具有国际竞争力和全球影响力的金融控股公司,助力集团推进高质量发展、建设世界一流企业,为推动金融强国建设作出新的更大贡献。

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